盧冠諭(Jerry)的部落格

文/盧冠諭

隨著兩岸的關係越來越密切，許多企業在中國都設有分公司或是直接將總部搬到內地，因此可以發現近幾年在台灣的高階主管職缺越來越少，目前所需要的高階主管幾乎都希望要具備大陸經驗，成為台灣許多中階主管要往上晉升的天花板限制。

文/盧冠諭

各地縣市政府都有一些補助可以提供，有需要的人記得好好了解，並且詢問相關單位，不要讓自己的權益睡著了。

文/盧冠諭

在茫茫眾多履歷當中，要獲得企業主之青睞，有如大海撈針一樣的困難，對於新鮮人來說，由於尚未有足夠的工作資歷，可以佐證自己具備該職位之能力的機會，因此如何讓企業主在看到履歷的第一眼，就有好感度，成為能否應徵上心儀職位的首要任務。

文/盧冠諭

社群網站已經成為大部分人生活中不可或缺的人際互動平台，有些人善於利用此平台進行個人包裝、有些人喜歡利用平台分享生活點滴、有些人喜歡利用平台發洩情緒。

文/盧冠諭

這應該是非常好康的訊息，有需要者請把握機會。

文/盧冠諭

相信只要在職場上的人都可以了解，大部分公司申請育嬰假，應該不只回不去的超過兩成，另外就算要回去，也很難在原職位復職，原因很簡單，企業是營利單位，一個職位的空缺，無法等待一個人這麼久的時間。

文/盧冠諭

業者每雇用一名建教生，需繳一點五個月月薪當保證金，這樣的機制，對於中小企業負擔非常大，因此可以發現，新版建教生權益保障法出爐後，中小企業放棄使用建教生的比率非常高。

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高級中等學校建教合作實施及建教生權益保障法相關法規：

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建教生其實就像一張白紙，企業給予怎樣的訓練與要求，他們就會變成怎樣的員工。

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對於建教生，一般企業都把他當作人力來看，只期待能填補人力缺口，不過聰明的企業則是將建教生當作未來可以栽培的人才來看，期待透過這樣的建教合作模式，培養出未來企業內部的重要幹部，兩者誰對誰錯，其實很難認定。

文/盧冠諭

建教合作的問題，應該從企業、學校與學生三贏方面著手，避免讓學生在企業淪為廉價勞工，也避免學校因找不到建教合作廠商而無法招生，以及學生因為家境清寒而無法繼續升學。

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利用社群來進行求職或求才，已經逐漸成為一種趨勢，因為在社群平台中可以透過關係與動態的觀察，來了解應徵者的背景資料，當然相關資料可能有作假的機會，不過相較於其他徵才網站而言，它所呈現的資訊更為真實與貼近現況。

文/盧冠諭

7月1日起，來台留學的僑生及外籍生，畢業後若要留在台灣工作，除薪資水準外，將參考世界主要國家採行的「評點配額」機制，改採計學經歷、薪資水準、語言能力、特殊專長以及配合政府產業政策等「多元審查」標準，由擬聘僱企業代為向勞動部申請「評點配額」方式，核發留臺工作許可。

文/盧冠諭

提醒大家，勞工基本工資月薪將於今年(104年)周二（7月1日）起調整至19,273元，若貴公司有基本工資聘用員工者，應開始準備薪資調整作業。

文/盧冠諭

勞動法規越來越重視保障勞工的權益，尤其當有重大職災案例發生後，亡羊補牢機制就會啟動，以本則案例而言，相信只要是在職場工作的勞工，應該會了解主管用簡訊或是及即時通軟體於下班後交辦工作，其實是非常正常的事情。

文/盧冠諭

以從事人力資源工作多年的經驗，個人還是建議履歷表上的照片，還是以正式穿著呈現為佳，因為履歷篩選第一關為各公司之人力資源相關人員，從人資的角度檢視應徵者的適任性，應徵者所提供的照片絕對是一個重要的參考指標。

文/盧冠諭

此法令的變更影響層面甚大，這代表著未來住戶與管委會都必須承擔僱主責任，如果管委會的勞工有哪些制度與措施不符合法令，僱主將必須承擔相關責任。

文/盧冠諭

在資訊媒體發達的時代，只要員工或顧客覺得受到不合理的對待，都有可能在各種平台上分享，說真的，要防範這樣的問題發生，真的是非常難，其實最好的做法，應該是讓企業營運機制回歸到符合法規的正常體制，唯有如此，就算有員工爆料，企業才能依然能夠站得住腳，也才能減少企業品牌形象的傷害。

文/盧冠諭

目前政府對於勞工職業安全越來越重視，不過企業最常疏忽的一塊勞工職業安全漏洞應為外包廠商勞工的管理，尤其是一般建築物內部的相關施工作業，最常見的違規項目為，合梯地使用是否符合規定與勞工是否有戴安全帽。