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文/盧冠諭

對於建教生，一般企業都把他當作人力來看，只期待能填補人力缺口，不過聰明的企業則是將建教生當作未來可以栽培的人才來看，期待透過這樣的建教合作模式，培養出未來企業內部的重要幹部，兩者誰對誰錯，其實很難認定。

不過，可以肯定的是，只要用心對待你的員工，搭配完善的教育訓練體制，那怕就算是一個菜鳥新手，總有一天也可以成為熟手，為企業創造更大的產值。

因此，若將遠光放遠點，其實企業與學校之建教合作模式，不失為解決企業長期人力缺口的一種不錯方式。

 

參考新聞連結網址：

http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN7/8775260.shtml#104

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