close
成為領導人之前，你是栽培自己；成為領導人之後，你是栽培別人。---傑克‧威爾許 Cheers雜誌N0.138
反思：這就是所謂的換個位子必須要換腦袋。不過不容易做到，因為人人都渴望別人提攜，但是卻害怕自己被取代，害怕失去鎂光燈的注視，此情形尤其容易發生在新手主管身上。
其實，栽培別人最簡單的方法，就是將原有的舞台讓給部屬，讓自己扮演黑夜來襯托出閃耀星星（部屬）的存在；讓自己成為「心因性殘廢」，讓部屬知道必須自己肩負所有責任，解決問題，無法依賴主管的庇蔭。
但是，當部屬已想盡辦法解決問題卻無解時，此時主管必須像是武林高手般迅速出手，一擊即中協助部屬排難解紛，並給予機會教育，也就是將先前栽培自己的成果有效運用於栽培別人，以創造領導人在組織中最大價值之所在。
全站熱搜
留言列表
