文/盧冠諭
如何成為員工的好教練?如何成為高效能的領導者?今年的體育賽事應該是最好的學習典範。從之前的棒球,中華隊奮戰到最後一刻都不放棄,令多少人感動到動容;到今天的籃球,終於反攻大陸成功,令多少人在電視機前振臂歡呼,我想除了舞台前的各球員使出渾身解數,奮戰不懈外,他們背後的無名英雄---教練團們,絕對是另外一個讓這兩個團隊成功的重要關鍵推手。
個人認為上述兩個教練團雖然治兵嚴謹,卻不會蠻恨無理;雖然困境重重,卻不會束手放棄;雖然資源有限,卻不會原地設限;並且在與球員相處的過程中,不是顯得高高在上,而是整個融入球隊中,站在球員的角度思考如何幫助球員,引爆其本身潛能,讓球員願意全力以赴,創造最佳戰績,進而發揮超乎水準的演出,這過程所呈現的精采演出,不就是大部分管理者所希望達到的目標嗎?
因此,有心成為高效能領導者的人,也許可以研究今年為台灣爭口氣,並且贏回球迷心的棒球跟籃球比賽,應該可以從中學到不少有用的領導技巧。
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