盧冠諭(Jerry)的部落格

流通趨勢解讀：

文/盧冠諭

這幾年國內連鎖加盟市場蓬勃發展，可以說是百家爭鳴的情況，不過當國內市場逐漸接近飽和時，前往國外發展勢必是一條要走的路，因此王品集團針對旗下品牌進行品牌授權業務，應該將是國內品牌授權的參考指標。

一般既有的思維，都認為前往國外發展，必須自己充分掌握所有細節，以防Know how的流失，或是品質的不一致，這較是屬於製造業的思維，運用這種方式進行國外業務拓展，面對的挑戰是人才與資金是否足夠支撐整個市場的開發。

而服務業在進行國外業務的拓展，應以品牌為思維核心，應有一種認知，就算有心人成功模仿相關商品，但是顧客依然對於品牌有很高的忠誠度，不容易流失，最經典的案例莫過於「鼎泰豐」，就算有許多離職員工自行開店，但是成效就是不如鼎泰豐好。

日本則是國外運用品牌授權，非常成功的國家，不管是便利商店或是其他各種類型通路，都熟練地運用海外授權的方式，成功將品牌國際化，進而提升品牌知名度與價值。

以上兩個國內與國外的案例，建議可以作為國內服務業想要進軍海外的方式參考。

參考資料來源：

http://money.chinatimes.com/news/news-content.aspx?id=20140113002258&cid=1204