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文/盧冠諭

可授課講師:盧冠諭

經歷:歷練不同知名產業中、高階人資主管十多年,具豐富實戰經驗

建議授課時數:6~7小時

課程邀約:jerrylu1123@gmail.com

 

課程名稱:工作夥伴關係與衝突化解能力 (B3)

學習目標:訓練如何有效審察理解與工作夥伴之相對關係,增進彼此可以相互尊重體諒包容之技能與方法,同時可以理性了解衝突發生的情境與原因,訓練每一個人增進工作夥伴間如何處置衝突與化解衝突之能力。

課程大綱

一、認識自我工作夥伴間的組織定位與任務關係

-察覺自我在組織的定位與任務 

-瞭解自我與工作夥伴在組織中的相互任務關係

二、學習對工作夥伴之習性/慣性與人格差異的諒解與包容能量

-瞭解工作夥伴心理、情緒與感受的方法

-「將心比心」「以他的立場」為思維軸線的認知學習態度 

-如何提高諒解他人與包容差異性的能量

三、對個人自利自害與工作夥伴共利共害的體認與調和 

-面對事務/問題的「利己」「利他」思維 

-「自我」與「群我」的利害關係 

-「共利的體認」與「共害的調和」

四、認知衝突的原因與化解衝突的理則和方法 

-衝突的意義、本質與正負面效應 

-衝突原因的認知與解析 

-衝突的「擴大」與「降低」 

-衝突解決的理則與途徑

 

註:課程內容可依照企業需求進行客製化調整。

 

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