盧冠諭(Jerry)的部落格

文/盧冠諭

如果上司是很優秀的人，你可以學到很多東西；如果是人人討厭的人，不要急著避開他，你可以想想為什麼他會討人厭，你也可以學到東西。～弘兼憲史（《課長島耕作》系列漫畫作者；《讓老闆覺得「你很好用」主動提拔你！》商業周刊接班人系列No.3

反思：根據統計，大部分離職檯面上的原因，都是寫因為生涯規劃考量，但仔細探究，可以發現檯面下原因，幾乎都是與主管管理風格相關。離職當然可以以最快的方式脫離苦海，但是通常會同樣的狀況會重覆發生，因為心中的那個結未解。

遇到好主管有多好，不須贅述，大家都期盼遇到，而對於壞主管往往大家都避而遠之。何謂大家所認知的壞主管？我想不外乎以下幾點：爆怒、口無遮攔、搶功勞、忌妒、打壓下屬、推卸責任…等，要是開個Workshop讓大家腦力激盪，絕對寫不完。

這是負面觀點檢視所寫出的論述，如果換成正面的角度來重新檢視，你也許可以驚訝的發現，只要你願意面對，反而他可以幫助你養成以下能力：挫折忍受度、同理心、情緒管理、向上管理…等，甚至可以提升你在公司的能見度，因為老闆不是笨蛋，東窗遲早會事發，讓你獲得應有的升遷與報酬；當然，你也有可能遇到笨蛋老闆，沒看見或是忽視相關問題，但是由於你的能力已經養成，自然個人身價水漲船高，不必怕沒有更好的機會。

因此，遇到你所認為的壞主管，也許可以換個角度想，「太棒了！我可以快速成長」的思維，你就會發現現在的工作有趣多了。