盧冠諭(Jerry)的部落格

文/盧冠諭

有人說：「錢能解決的事情，都是小事。」；也有人說：「有錢能使鬼推磨。」在在說明錢的重要性。

不過身為職場中一份子的你，如果對於你所負責的工作說出這樣的話，可能你就要擔心你的未來了。

試問：如果你所負責的事情，都是用錢就可以解決，那老闆為何非你不可？既然沒有非你不可，那老闆為何要付給你高薪？
當然，人人都期待自己所負責的專案或是任務可以獲得最多資源的支持，但是通常所有組織都有一個共通點，就是想做的事情很多，但是資源卻是有限的，此時如何以小搏大、用最少的資源在你的工作上創造最大的效益，將是你是否能成為組織中關鍵人才的關鍵。

如何創造工作上最大的效益，可以從開源、節流、擴大規模、縮短時間…等幾方面著手。請自問以下幾個問題：你的工作是否能夠創造額外的收入，或是原本專案預估要花一千萬，卻經過你的努力變成只要花五百萬；你的工作是否能獲得老闆肯定其重要性，願意支持你擴大推動；或是你能改善本身工作作業流程，縮短原本的工時…等。

換個角度看事情，重新嘗試挑戰原本所認為的不可能，用最少的資源完成最大效益的產出，在過程中不僅可以讓你的職場能力提升，又能創造本身在職場上的身價，這麼好的事情你幹嘛不做！