盧冠諭(Jerry)的部落格

流通趨勢解讀：

文/盧冠諭

在多角化的過程中，品牌定位是非常重要的事情，如何透過品牌重新塑造與定位，讓多角化成為合理，且為消費者接受，成為品牌是否能重新轉型的關鍵。

從燦坤的發展態勢可以發現，它的發展軌跡從原本的3C通路連鎖通路，發展到旅遊業、通訊業，現在再增加餐飲業，重新轉型成為新生活型態店，當它以新生活型態店為品牌定位，就等於將原本完全不相同的業態連結在一起，雖然未來發展的結果不可知，但是至少在開始時，此定位讓消費者慢慢了解與接受其發展作法，也成功移轉在消費者心目中，是以價格取勝的通路，進而轉向追求品牌與產品價值提升，成功拉大其品牌格局，進可攻、退可守，為未來再展開的品牌預留伏筆，可以說是一個不錯的品牌定位，其後續之發展動態值得關注。

參考資料來源：

【何英煒(2013/10/25)。工商時報。http://tol.chinatimes.com/CT_NS/CTContent.aspx?nsrc=A&ndate=20131026&nfno=N0069.001&nsno=4&nkeyword=%b3s%c2%ea&SearchArgs=Keyword%3d%b3s%c2%ea%26Attr%3d%26Src%3d7%26DateFrom%3d20130929%26DateTo%3d20131028%26ShowStyle%3d2%26PageNo%3d1%26ItemsPerPage%3d10&App=NS】

台灣連鎖暨加盟協會零售情報新聞

http://www.tcfa.org.tw/asp/left_main.asp?act=anndetail&sn=9184054&class=4