文/盧冠諭

一個成功的高績效團隊應該是，人人都可以暢所欲言，表達自己對於團隊的期待與建議，而團隊領導者具備充分的雅量，不管所接收到的回饋是好還是壞，都願意虛心接納團隊成員所提出的意見，並不斷思考如何塑造一個能引爆團隊成員動能的工作環境，讓團隊成員願意自發性地接受新的任務與挑戰。

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