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/盧冠諭

 

如果在一個只有黑白乳牛的牧場裡面突然出現了一隻紫色的乳牛,你的反應會是如何?這是賽斯‧高汀所著「紫牛-讓產品自己說故事」這本書想要向大家傳遞的一個新概念,其中紫牛所代表的意涵就是必須是「卓越非凡」。卓越非凡的事是值得討論、注意之事,獨一無二、全新有趣,就像紫色乳牛。無趣的東西是無法引人注意,就像普通的黑白乳牛。

 

將此概念套用於個人,如果將每一個職場工作者當成一件待價而估的商品,如何在眾多的商品中脫穎而出,成為職場上熱門的搶手人才,「紫牛」一書所陳述的概念可以提供大家參考。

 

簡而言之,紫牛的概念就是塑造差異化,讓你在同樣的基本條件下,例如:學歷、年齡…等,展現出本身獨特的價值與特色,成為老闆眼中不可獲缺的一員,建議可以從以下幾點來創造本身獨特的價值:

 

第一,從本身的核心能力出發。先檢視本身所具備的核心能力為何,來源可能是從以往所學、生活經驗、或是先天特殊才能…等所產生,此核心能力必須為其他人不可替代或是不容易取代的能力,例如:同樣是業務人員,你擁有多國語言的溝通能力;同樣是訓練規劃人員,你擁有授課能力…等。找到此能力並且強化它,讓它成為你與他人差異化來源。

 

第二,排列優先發展順序。當檢視本身所具備的獨特能力後,可能會有好幾項能力差不多,必須列出優先的發展順序,先從能力最強的一項開始發展,並且運用孫子兵法中的「上駟對下駟」的做法,塑造與他人的差異化。

 

第三,尋找合適的職場發展。當你強化本身的核心能力後,應尋找合適的職場發展,每一個職場尖兵都是獨一無二,都有其價值,只要放對位置,人人都可以成為天才,因此找到合適你發展的職場極為重要。

 

第四,定期更新資訊。最後,每一個人本身的能力就好像電腦軟體一樣,必須定期更新,以前常形容孔老夫子學富五車,但是五車也不過代表一本書(以前的書是用竹簡所刻的,一本書往往體積極為龐大),現在光是一片小小的光碟容量就已經超過前人不知幾萬倍,知識傳遞與累積的速度極為快速,今日你所具備的優勢,也許明日就不再,因此必須不斷的學習,以確保優勢不會消失。

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