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文/盧冠諭

高績效團隊有什麼特點?


一個高績效團隊應該在決議未確認前,可以各自為自己的想法辯護,甚至拍桌子吵的面紅耳赤也在所不惜,但是一旦當決議確認後,就拋開一切主觀意見,全力支持該項決議,並落實執行;一個高績效團隊應該衝突只發生在內部,一旦對外,就算想法不一,也應槍口朝一致方向射擊,視團隊共同的利益為己身利益,以全力爭取團隊最佳戰績為目標。

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    jerrylu1123 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()