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文/盧冠諭

沒有一個人是不好、或是不能用，就像是插頭之於插座，唯有找到相符的兩者，才能啟動電力；同理，管理者在檢視部屬的適任性時，也應思考是否將每位員工擺對位置，畢竟每個人的先天條件就是不同，而對於職場工作者而言，若想在工作能有表現，也應從本身擅長的地方切入，如此方能產生能力加值、效果加倍的成效。

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