【解讀流通新聞】日本羅森便利店希望投資歐美藥妝連鎖店－盧冠諭(Jerry)的部落格

流通趨勢解讀：

文/盧冠諭

便利商店是一個可以不斷變形的有機體，會隨著環境不斷的變化經營模式與販售商品種類，因此可以發現只要是消費者有足夠需求的商機，便利商店都會接著導入，例如：咖啡、鮮食、切片水果、票劵…等，所以幾乎只要是達到經濟規模的便利商店之每年營收都會不斷提高，可以說是通路學習的典範。

其中日本第二大的羅森（Lawson）便利商店更是身為通路一份子應該研究的一個重要個案，它除了掌握當下商機外，更不斷嘗試針對不同客層發展不同營運模式的便利商店，例如：老人、女性族群、價格重視者、生活機能重視者…等。

便利商店為何要如此大費周章改變營運模式或是加入新的商品販售，原因其實很簡單，因為消費者的需求不斷改變中，當你停留在原地，不代表營運持平，而是代表營運退步，最後終將被淘汰，在競爭激烈的通路經營中，唯一不變的就是變。

原文：日本羅森便利店希望投資歐美藥妝連鎖店

日本第二大的羅森（Lawson）便利商店目前正在尋找機會，希望買下歐洲或美國的藥妝店，運用其專業知識擴展他們在日本的藥妝業務。
羅森執行長新波剛史表示，該公司希望為越來越多講究健康的消費者開設一次購足的商店，讓健康食品、營養補充品，和藥物能夠一次購完。該公司希望能藉著投資歐美藥店，接收他們的經驗和專業知識，運用在日本的業務上。
羅森在日本共有11249家門市，海外也有461家分店。
（取材自7月10日彭博新聞社）