文/盧冠諭
主辦單位：中華人事主管協會
授課講師：盧冠諭
報名網址：http://www.hr.org.tw/class2_2.asp?ctype=&autono=21635
課程地點 ：台中 │ 東海大學推廣部（台中市西屯區台灣大道四段1727號）
課程日期：2015/11/4
課程時間：周三09:30～16:30
上課時數 ：6小時
費 用：會員價2900元；非會員價3500元
課程介紹：
身為團隊領導者，您可能花費許多精力做SWOT競爭分析、KPI目標管理、Action Plan以及BSC績效評估等各項管理指標與分析，但您知道團隊成員的動力來自於對成就感的追尋嗎？
您在領導團隊時，是否清楚自己帶著團隊往那裡邁進？團隊要形成怎樣的精神與文化？當目標達成時會有那些成果的展現？在一個團隊中，沒有願景價值的行動很容易因錯誤引導而造成偏差、並且欠缺持續的動力！一位卓越的主管，除了透過明確指令引導團隊執行任務之外，更需要高層次的視野來幫助團隊建立願景價值！
本課程將以「人性領導」為主軸，帶領您找到領導者的精準定位，接著透過體驗活動及測評解析，釐清領導者的使命、並確立卓越主管的特質，建構願景價值導向的「行動金字塔」，透過價值系統凝聚共識的黃金迴圈，帶您進行六大領導力的修練，教您快速掌握人性，讓您的團隊高速Run起來！
課程大綱：
一、卓越領導者精準定位
1、改變與影響的關鍵
2、改變的三個層次
3、一定要避免的四大類型主管
4、卓越領導者的三大使命
5、卓越領導者的四大角色
6、平衡思維模式的翹翹板雇主可否以勞工不能勝任工作為由予以調動？
7、突破思維框架
8、彈性思維鍛鍊
二、提升工作價值發現驅動力
1、建立團隊三大要素D、E、C
2、發現工作的價值與意義
3、發現你的事業驅動力
4、提升工作價值黃金迴圈Golden Circle
三、建立願景價值團隊Run起來
1、發展團隊三大關鍵V、C、D
2、以願景建立你的領導力
3、釐清願景是什麼
4、願景的三個層次
5、企業願景範例解析
6、破除雙V的迷思
7、願景價值導向行動金字塔
8、五步驟建立你的願景價值金字塔
9、扼殺團隊動力的三大殺手
10、激發團隊動力的三大能量
連絡電話：台北(02)2748-5188 ／台中(04)3506-0841
注意事項：
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元！
◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠！
◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程發票皆於課程現場交予學員！
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費，才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複！
◎課程內容協會保留更動之權利！
◎凡參加過本課程的協會會員皆可以1,000元的優惠價重複來上同一門課(上課當天須出示身分證、會員卡以確認為會員本人身份，否則無法進場！)
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